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建筑工程「咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()。」相关单选题
 更新时间:2024-04-28 02:00:11

1、【题目】咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()。

选项:

A..①一②一③

B.③一②一①

C.②一③一①

D.①一③一②

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整; ②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()。

选项:

A..①一②一③

B.③一②一①

C.②一③一①

D.①一③一②

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】工程项目管理的基本原理不包括()。

选项:

A.目标的系统管理

B.过程控制管理

C.信息技术管理

D.项目层次管理

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于()。

选项:

A.认知障碍

B.态度、情感和偏见造成的障碍

C.个性和兴趣障碍

D.语义障碍

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是( )。

选项:

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】属于项目式组织结构优点的是()。

选项:

A.项目团队成员无后顾之忧

B.项目管理指令一致

C.避免了资源的囤积与浪费

D.有利于公司项目发展与管理的连续性

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】工程项目质量管理的特点不包括()。

选项:

A.工程项目的质量特性较多

B.工程项目风险多

C.工程项目质量明显

D.影响工程项目质量因素多

答案:

C

解析:

工程项目质量管理的特点包括:1工程项目的质量特性较多;2.工程项目形体庞大,高投入,周期长,牵涉面广,风险多;3.影响工程项目质量因素多;4.工程项目质量管理难度大;5.工程项目质量具有隐蔽性。

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