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〖由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于()。〗相关单选题
 更新时间:2024-03-28 16:46:42

1、【题目】由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于()。

选项:

A.认知障碍

B.态度、情感和偏见造成的障碍

C.个性和兴趣障碍

D.语义障碍

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。

选项:

A.公司利益

B.客户利益

C.项目主管上级意见

D.项目经理的意见

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】下列关于进度绩效指数的说法正确的是()。

选项:

A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用

B.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用

C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用

D.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用

答案:

A

解析:

进度绩效指数=已完工作预算费用 / 计划工作预算费用。

1、【题目】下列关于PRINCE2的说法,错误的是()。

选项:

A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法

B.PRINCE2适合与所有类型的项目

C.PRINCE2只能局限于IT项目

D.PRINCE2关注于项目产品

答案:

C

解析:

PRINCE2现在已发展为通用于各个领域.各种项目的管理方法。

1、【题目】工程项目质量管理的特点不包括()。

选项:

A.工程项目的质量特性较多

B.工程项目风险多

C.工程项目质量明显

D.影响工程项目质量因素多

答案:

C

解析:

工程项目质量管理的特点包括:1工程项目的质量特性较多;2.工程项目形体庞大,高投入,周期长,牵涉面广,风险多;3.影响工程项目质量因素多;4.工程项目质量管理难度大;5.工程项目质量具有隐蔽性。

1、【题目】咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整; ②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()。

选项:

A..①一②一③

B.③一②一①

C.②一③一①

D.①一③一②

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。

选项:

A.合作者与管理层

B.业主与受损者

C.顾客与管理层

D.承包商与业主

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】由于工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,参与项目工作的组织和人员也多,这些因素均会导致工程项目的特征是()。

选项:

A.项目相关条件的约束性

B.工程项目交易及生产过程的复杂性

C.工程项目组织的复杂性

D.工程项目环境的复杂性

答案:

C

解析:

工程项目组织的复杂性。由于工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,因而参与项目工作的组织和人员也多。

1、【题目】工程项目设计应在项目()阶段完成。

选项:

A.决策

B.准备

C.实施

D.验收

答案:

B

解析:

工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。本阶段是战略决策的具体化,它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

1、【题目】项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。

选项:

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。

选项:

A.建造~拥有一移交

B.建造一运营一移交

C.租赁一拥有一移交

D.租赁一运营一移交

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】实物量法编制施工图预算的基本步骤包括:①准备资料,熟悉施工图纸;②套用消耗定额,计算直接工程费;③计算并汇总人工费、材料费、机械使用费;④计算工程量;⑤复核;⑥计算其他各项费用;⑦填写封面、编制说明。正确的顺序是()。

选项:

A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦

B.①-④-②-③-⑥-⑤-⑦

C.①-②-④-③-⑥-⑤-⑦

D.①-④-②-③-⑤-⑥-⑦

答案:

B

解析:

预算单价法编制施工图预算的基本步骤下:(1)准备资料,熟悉施工图纸; (2)计算工程量; (3)套用消耗定额,计算直接工程费;(4)计算并汇总人工费。材料费。机械使用费; ( 5)计算其他各项费用; ( 6)复核;(7)填写封面。

1、【题目】工程项目管理的基本原理不包括()。

选项:

A.目标的系统管理

B.过程控制管理

C.信息技术管理

D.项目层次管理

答案:

D

解析:

暂无解析

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