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监理工程师〖下列组织协调上作中,属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有()。〗相关多选题
 更新时间:2024-06-20 01:40:54

1、【题目】下列组织协调上作中,属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有( ) 。

选项:

A.在目标分解的基础上设置组织机构

B.恰到好处地调解个人矛盾

C.明确每个部门的职责和权限

D.建立信息沟通制度

E.巳事先约定各个部门在丁作中的相互关系

答案:

ACDE

解析:

暂无解析

1、【题目】根据《建设工程质量管理条例》,关于违反条例规定进行罚款的说法,正确的有()。

选项:

A.必须实行工程监理而未实行的,对建设单位处20万元以上50万元以下罚款

B.未按规定办理工程质量监督手续的,对施工单位处20万元以上50万元以下罚款

C.超越本单位资质等级承揽工程监理业务的,对监理单位处监理酬金1倍以上2倍以下罚款

D.工程监理单位转让工程监理业务的,对监理单位处监理酬金1倍以上2倍以下罚款

E.未按照工程建设强制性标准进行设计的,对设计单位处10万元以上30万元以下罚款

答案:

ACE

解析:

未按照国家规定办理工程质量监督手续的,责令改正,对建设单位处20万元以上50万元以下的罚款,选项B错误。工程监理单位转让工程监理业务的,责改正,没收违法所得,处合同约定的监理酬金25%以上50%以下的罚款;可以责令停业整顿,降低资质等级;情节严重的,吊销资质证书,选项D错误。

1、【题目】根据《建设工程监理规范》 ,监理日志应包括的内容有()。

选项:

A.旁站情况

B.工地会议记录

C.巡视情况

D.存在问题及处理

E.平行检验情况

答案:

ACE

解析:

本题考查的是建设工程监理主要文件资料分类及编制要求。监理日志的主要内容包括:天气和施工环境情况;当日施工进展情况,包括工程进度情况、工程质量情况、安全生产情况等;当日监理工作情况,包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况;当日存在的问题及协调解决情况;其他有关事项。

1、【题目】下列对建设工程归档文件的要求中,属于质量要求的有()。

选项:

A.符合国家有关的技术规范、标准和规程

B.同一案卷内有不同保管期限的文件,该案卷保管期限应从长

C.同一案卷内有不同密级的文件,应以高密级为本卷密级

D.内容真实、准确,与工程实际相符

E.应采用耐久性强的书写材料

答案:

ADE

解析:

暂无解析

1、【题目】下列目标控制措施中,属于经济措施的有()。

选项:

A.建立动态控制过程中的激励机制

B.审核工程量及工程结算报告

C.对工程变更方案进行技术经济分析

D.选择合理的承发包模式和合同计价方式

E.进行投资偏差分析和未完工程投资预测

答案:

BCE

解析:

本题考查的是目标控制。经济措施不仅仅是审核工程量、工程款支付申请及工程结算报告,还需要编制和实施资金使用计划,对工程变更方案进行技术经济分析等。而且通过投资偏差分析和未完工程投资预测,可发现一些可能引起未完工程投资增加的潜在问题,从而便于以主动控制为出发点,采取有效措施加以预防。

1、【题目】目标控制的流程中,将目标实际值与计划值进行比较时,应该满足( ) 的要求。

选项:

A.严格规定比较周期

B.明确目标实际值与计划值内涵

C.合理选择比较对象

D.正确制定纠偏措施

E.建立目标实际值与计划值之间对应关系

答案:

BCE

解析:

暂无解析

1、【题目】矩阵制监理组织形式的优点有()。

选项:

A.部门之间协调工作量小

B.有利于监理人员业务能力的培养

C.有利于解决复杂问题

D.具有较好的适应性

E.具有较好的机动性

答案:

BCDE

解析:

本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

1、【题目】根据《合同法》,关于要约的说法,正确的有()。

选项:

A.拒绝要约的通知到达要约人,该要约失效

B.撤销要约的通知在受要约人发出承诺通知前到达受要约人,要约可撤销

C.受要约人对要约的内容只要做出变更,该要约即失效

D.承诺期限届满,受要约人未做出承诺,该要约继续有效

E.要约人依法撤销要约,该要约失效

答案:

ABE

解析:

撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者与要约同时到达受要约人。撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人。

要约不得撤销的情形包括:

①要约人确定了承诺期限或者以其他形式明示要约不可撤销;

②受要约人有理由认为要约是不可撤销的,并已经为履行合同作了准备工作。

要约失效的情形包括:

①拒绝要约的通知到达要约人;

②要约人依法撤销要约;

③承诺期限届满,受要约人未作出承诺;

④受要约人对要约的内容作出实质性变更。

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